jueves, 12 de junio de 2014
La Administración Antigua de China
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en
China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con
tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta
primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos
y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas. Otros contemporáneos de
Confucio se interesaron también en los asuntos administrativos y de ellos
Micius o Mo-ti fundó, 500 años antes de Jesucristo, una rama de la
mismaescuela, que difería fundamentalmente en aspectos filosóficos más que
en principios.
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de
orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante
satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración
pública.
Reglas
De Confucio:
• Es obligación de los gobernantes estudiar un
problema para dar así la más adecuada resolución.
• La solución a un problema deberá ser viéndolo
desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de ética profesional.
• Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el
gobernante se debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de
imparcialidad entre funcionarios.
• La preocupación básica es lo económico, pero con
esfuerzo colectivo se sobrepondrá.
• La mente de un gobernante siempre debe de estar
trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de
ningún tipo.
• El administrador deberá ser de conducta intachable
y sin egoísmos hacia sus colegas.
Constitución De Chow
Antes de gobernar organizar al mismo gobierno. Es imposible que alguien que no se organiza
internamente o propiamente sea capaz de llevar la batuta de un estado.
Definición de funciones. El definir correctamente nos ahorra trabajo y se es más
productivo.
Cooperación. Es
indispensable para mostrar óptimos resultados.
Procesos eficientes.
Si el proceso es bueno el resultado será mejor.
Formalidad de elementos humanos. Es la base de toda organización así que deben de estar
bien formalizados para un desempeño óptimo y por consiguiente mejores resultados.
Personal optimo para Gobierno. En este renglón no se debe escatimar en personal pues el
mejor capacitado es el que dará mejores secuelas.
Sanciones. Es la
manera más lógica y natural de corregir los errores.
Ajustes para valorar administración. Este nos servirá para saber cómo es que nos está funcionando la administración llevada hasta ese momento.
Bibliográfica
Católica del Norte, Fundación Universitaria.(s.f.) recuperado http://construyendoadministradores.wikispaces.com/file/view/Administraci%C3%B3n+Antigua.pdf
Católica del Norte, Fundación Universitaria.(s.f.) recuperado http://construyendoadministradores.wikispaces.com/file/view/Administraci%C3%B3n+Antigua.pdf
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